出口 | 海外配件供應(yīng)到底難在哪里?
2023-07-10 09:00:11 | 來源:杰克的下午茶 |
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【資料圖】
今年,國內(nèi)挖掘機市場再次遭遇寒冬,海外市場卻欣欣向榮,出口的銷量超過國內(nèi),很多中國品牌都開始重新布局海外市場。
幾年前,很多中國工程機械企業(yè)就已經(jīng)把目光瞄向海外,認準那里是中國品牌與國際知名品牌下一個決戰(zhàn)賽場,但我們似乎對海外市場所面臨的困難還缺乏足夠的認知,例如:服務(wù)和配件供應(yīng)。
一些中國品牌把配件供應(yīng)想得過于簡單,“兵馬未動,糧草先行”,為了保證海外服務(wù)的及時性,維護品牌在國際市場的口碑,中國企業(yè)在海外建配件倉庫,不惜代價地把大量配件庫存投放到海外,以為庫存越多供應(yīng)越及時,沒想到卻落入了庫存錯配的陷阱。
某中國品牌成功打入歐洲市場后,技術(shù)專家列出了幾百項、價值數(shù)百萬元的關(guān)鍵零配件作為初始庫存放到歐洲配件中心庫里。幾年以后,90% 的初始庫存仍靜靜地躺在倉庫里。
這種現(xiàn)象絕非偶然,不少中國品牌海外配件庫的周轉(zhuǎn)率都低于0.5次/年,把整個公司的配件周轉(zhuǎn)效率降低了1次以上。當產(chǎn)品發(fā)生故障亟須配件時,倉庫又經(jīng)常缺貨,只好緊急空運,不僅增加運輸成本,還會造成設(shè)備停機和客戶不滿,影響了品牌聲譽。在海外設(shè)立配件庫沒有問題,問題是不能依靠經(jīng)驗、而必須依靠數(shù)據(jù)做庫存計劃。
(圖片來自麥肯錫)
為什么海外市場的配件供應(yīng)那么難?這里有多種原因。
首先,海外市場遠離本土,配件交貨期長,全球貿(mào)易90% 左右依靠海運,正常情況下交貨期為10天至45天。假如非洲的配件交貨期為2個月,則配件庫里至少需要保證2個月的需求,否則就可能缺貨。受新冠疫情和戰(zhàn)亂等因素影響,運費和船期準點率都充滿了不確定性,這也要求海外配件庫有更高的安全系數(shù),對配件現(xiàn)貨率帶來了更大的挑戰(zhàn)。
其次,中國企業(yè)的海外配件庫存不是根據(jù)數(shù)據(jù),而是技術(shù)專家根據(jù)經(jīng)驗做出來的,考慮到海外交貨期更長,庫存清單的安全系數(shù)更大,庫存錯配風險更高,但經(jīng)驗遠沒有數(shù)據(jù)靠譜。專家建議的庫存清單中有很多總成件,而非維修中常用的二級配件,一旦拆下一個噴油嘴用于故障維修,整臺發(fā)動機就無法工作,所以配件利用率很低。
最后,很多中國企業(yè)的出口機型批量小,個性化定制程度高,出口機型多達幾百種,對配件庫存計劃非常不利,放庫存呆滯風險大,不放庫存缺貨風險高,企業(yè)常常面臨兩難抉擇。
國內(nèi)是我們的本土市場,配件供應(yīng)速度快,還有龐大的社會化配件店作為補充,供應(yīng)鏈問題不大。但在海外,我們是從國際品牌手里搶客戶,雖然中國品牌有性價比優(yōu)勢,可價格只能打動客戶一次,競爭的勝負手還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶體驗,中國品牌立足海外的關(guān)鍵是配件供應(yīng)的及時性。誰能讓客戶使用方便,服務(wù)及時,體驗更好,讓客戶賺到錢,他們自然會對這個品牌產(chǎn)生黏度。
試想一下,如果一位用戶因為等待配件,導致設(shè)備停工一個月,會發(fā)生什么情況?
今天,雖然一些中國企業(yè)把價值數(shù)億的庫存放到海外,可客戶投訴最多的仍然是配件缺貨問題,這證明不惜一切代價保證海外的配件供應(yīng),仍然不是問題的解決方案。
服務(wù)和配件供應(yīng)已經(jīng)成為中國品牌在海外市場的最大短板之一,盲目增加配件庫存會導致呆滯風險增加,積壓的配件很難處理,庫存錯配不僅無法滿足客戶需求,還會給企業(yè)和經(jīng)銷商帶來巨大損失。
中國企業(yè)的產(chǎn)品需要采用模塊化設(shè)計,國內(nèi)外市場應(yīng)采用相同的成熟部件,這樣就有了充足的需求和故障數(shù)據(jù)作為參考,幫助海外市場做好庫存計劃。在大數(shù)據(jù)和人工智能時代,積累和分析數(shù)據(jù)是中國企業(yè)必須重視的一項工作,高德納研究院高級副總裁彼得·桑德加德有一句十分經(jīng)典的話:“信息是21世紀的石油,而分析就是內(nèi)燃機?!?/p>
我們不僅要看到海外是下一個決戰(zhàn)市場,還要看到大數(shù)據(jù)和人工智能是下一個決戰(zhàn)賽道,只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好配件庫存計劃,改善海外市場的配件供應(yīng)鏈,中國品牌才能在國際市場立足。如果我們白白浪費了“21世紀的石油”,中國企業(yè)就無法打造世界級的品牌。
以上內(nèi)容摘自葉京生的新書《當心庫存錯配陷阱》,將于2023年9月中旬出版,敬請期待。
7月20號,工程機械制造商后市場研討會將在浙江嘉興舉辦,本次會議的議題是海外市場的服務(wù)及配件供應(yīng)。中國品牌能否在海外打破品牌界限開展合作?能否共享服務(wù)與配件供應(yīng)資源?能否利用科技手段提升服務(wù)和配件供應(yīng)效率,為客戶帶來更大的價值?很多有益的討論等你參與,歡迎各主機廠服務(wù)和配件專家分享海外的經(jīng)驗,感興趣者請聯(lián)系葉京生:18611585106,謝謝!
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