市場主體90%以上的中小渠道，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍，是推動共同富裕的中堅力量。然而，在全球疫情和變幻莫測的國際經(jīng)濟形勢的沖擊下，中小渠道發(fā)展成本不斷攀升，面臨的諸如囤貨、積貨導(dǎo)致的資金回流難的風(fēng)險和拓客成本高等挑戰(zhàn)。專注品牌深度合作及中小渠道業(yè)務(wù)賦能的AZ Global集團(以下簡稱“azg集團”)，積極響應(yīng)國家共同富裕的相關(guān)政策號召，深入洞察中小渠道的“痛點”，不斷開辟渠道新模式，創(chuàng)新多元賦能發(fā)展格局，全面賦能中小渠道，積極促進整體的產(chǎn)業(yè)效率的提高。

一方面，為解決中小渠道囤貨壓力大、運輸成本高及產(chǎn)品甄別能力弱等問題，azg集團建立了非常強大的倉儲體系。據(jù)悉，azg集團在澳洲五大城市及新西蘭全資擁有七個大型倉庫，占地超3萬方，大容量的倉庫面積可以充分保障azg集團的貨物存放。而且，azg集團倉庫獲得了由澳洲農(nóng)業(yè)水資源環(huán)境部門頒發(fā)的注冊出口標準倉儲認證，AA食品安全管理認證，在食品安全許可、蟲害控制、工作安全規(guī)范等方面都得到嚴格監(jiān)管，既減輕了中小渠道的囤貨壓力，也有效保障了產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。

另一方面為提高品牌和整體中小渠道的效率和競爭優(yōu)勢，解決中小渠道產(chǎn)品安全上的后顧之憂，azg集團與全球多個品牌深度戰(zhàn)略合作并同時建立了標準化的選品體系。在選品上，azg遵循著極其嚴苛的標準，品牌想要通過azg的選品，必須通過包含市場品宣、公司及品牌資質(zhì)、樣品觀測、配方及功效、價格及利潤、售后服務(wù)等在內(nèi)的一系列嚴格審查。真正做到從源頭把控商品質(zhì)量，保障門店口碑、保障中小渠道權(quán)益。

此外，宣傳能力和拓客能力弱，也是中小渠道普遍存在的“痛點”。azg依靠數(shù)字化改革，加大技術(shù)研發(fā)，開發(fā)了一系列線上軟件，將azg模式深入運用于線下渠道，形成了線上+線下“雙線融合”的新模式。2021年，“az全球購”APP的“全家購訂閱模式”和“az直播”正式上線；“az澳新購”服務(wù)平臺在澳洲上線。據(jù)azg集團官方消息，自2021年4月起始，az全球購累計服務(wù)6000余家實體門店。切實打造了線上+線下“雙線融合”新模式，積極支持線下跨境新零售孵化，切實降低了中小渠道的運營成本，提升了運營效率。

值得一提的是，azg集團從2015年成立至今，分公司及團隊遍布悉尼、中國香港、澳門、杭州等地，擁有一支集銷售、軟件系統(tǒng)研發(fā)、市場、供應(yīng)鏈、運營等在內(nèi)全鏈路服務(wù)團隊，可全方位地為中小渠道提供專業(yè)、可靠的服務(wù)，幫助中小渠道成長，幫助中小渠道提前規(guī)避發(fā)展過程中的風(fēng)險，從而減少不必要的損失。未來，azg集團將不斷提升賦能能力，切實賦能更廣泛的中小渠道，提升中小渠道的“造血”能力，切實為中小渠道紓困解難，助力中小渠道通過勞動致富。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。