2024年7月11日，《2024數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）在第五屆國(guó)有企業(yè)數(shù)智化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈高峰論壇上重磅發(fā)布?！秷?bào)告》由億邦智庫聯(lián)合中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)共同發(fā)布。2023年我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)總額為175.4萬億元，同比增長(zhǎng)1.1%；數(shù)字化采購(gòu)總額為17.2萬億元，同比增長(zhǎng)15.2%，數(shù)字化采購(gòu)滲透率為9.8%，較2022年提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。

《報(bào)告》以“技術(shù)變革與價(jià)值創(chuàng)造”為主題，優(yōu)選了石化e貿(mào)、易派客、中化商務(wù)、中建云筑、中交集團(tuán)、中國(guó)能建、國(guó)網(wǎng)商城、國(guó)能e購(gòu)、華能智鏈、國(guó)家電投、大唐犀維電商、歐貝、龍騰云創(chuàng)、中航國(guó)際金網(wǎng)等14家中央企業(yè)網(wǎng)上商城作為供應(yīng)鏈協(xié)同成就數(shù)字化采購(gòu)的最佳實(shí)踐代表，旨在展示中央企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及網(wǎng)上商城建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和顯著成效，為行業(yè)提供可借鑒的模式與策略。

《報(bào)告》還遴選了京東工業(yè)、鑫方盛、云中鶴、得力集實(shí)、西域、陽采集團(tuán)、齊心集團(tuán)、歐菲斯、班德瑞、星蘋臺(tái)、天源迪科、北京筑龍、一采通等13家供應(yīng)鏈平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)商作為年度創(chuàng)新代表，這些企業(yè)憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新能力和對(duì)行業(yè)的顯著效應(yīng)，通過持續(xù)的技術(shù)迭代和服務(wù)升級(jí)，有效推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建更加高效、綠色、可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)體系樹立了新的標(biāo)桿。

01

數(shù)字化采購(gòu)年度數(shù)據(jù)

丨企業(yè)物資采購(gòu)總額175萬億元，數(shù)字化采購(gòu)滲透率達(dá)到9.8%

《報(bào)告》測(cè)算，2023年我國(guó)企業(yè)物資采購(gòu)總額為175.4萬億元，同比增長(zhǎng)1.1%；其中工業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)額為96.7萬億元，同比下降6.8%，零售批發(fā)采購(gòu)額達(dá)到69.2萬億元，同比增長(zhǎng)7.2%，占企業(yè)物資采購(gòu)總額的39.5%。從物資采購(gòu)品類看，2023年生產(chǎn)性物資采購(gòu)額為97.3萬億元，非生產(chǎn)性物資采購(gòu)額為78.1萬億元，非生產(chǎn)性物資中工業(yè)品MRO采購(gòu)額為8.9萬億元。2023年我國(guó)數(shù)字化采購(gòu)總額約為17.2萬億元，同比增長(zhǎng)15.2%，數(shù)字化采購(gòu)滲透率達(dá)到9.8%，相比2022年提升了1.2個(gè)百分點(diǎn)。

丨營(yíng)銷及福利品采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模約3萬億元，數(shù)字化采購(gòu)領(lǐng)域出現(xiàn)第三賽道

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷及員工福利的個(gè)性化、場(chǎng)景化需求越發(fā)強(qiáng)烈，2023年?duì)I銷及福利品采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模約3萬億元，數(shù)字化采購(gòu)繼辦公用品和MRO 后迎來第三賽道，顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭和巨大的市場(chǎng)潛力。

02

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展

丨招采業(yè)務(wù)加速在線化、智能化，業(yè)務(wù)價(jià)值全面升級(jí)

借助人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，招投標(biāo)業(yè)務(wù)加速全流程在線化及部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)效率，還增強(qiáng)了招投標(biāo)過程的公正性和規(guī)范性，為招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

丨中央企業(yè)網(wǎng)上商城與社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)緊密合作，提升運(yùn)營(yíng)效率

中央企業(yè)網(wǎng)上商城在運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)人員少、MRO供應(yīng)商數(shù)量多且分布廣的挑戰(zhàn)；社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)擁有專業(yè)的商品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和成熟的運(yùn)營(yíng)流程，能夠高效地處理大量SKU，從而減輕中央企業(yè)網(wǎng)上商城的運(yùn)營(yíng)壓力。中央企業(yè)網(wǎng)上商城與社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)將緊密融合，提升運(yùn)營(yíng)效率。

丨主生產(chǎn)資料集采、履約在線化成為中央企業(yè)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)

從網(wǎng)上商城上架商品品類變化來看，呈現(xiàn)出從非生產(chǎn)性物資拓展到生產(chǎn)性物資與工程設(shè)備的特點(diǎn)。2024年5月工信部等三部門印發(fā)的《制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平提升指南（試行）》提出提升制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平，其核心就是要推動(dòng)主生產(chǎn)物資BOM線上集采進(jìn)程。

丨地方國(guó)有企業(yè)借鑒中央企業(yè)模式，開啟數(shù)字化采購(gòu)第二波浪潮

地方國(guó)有企業(yè)傾向與外部機(jī)構(gòu)合作建數(shù)字化采購(gòu)系統(tǒng)，目前一些大型中央企業(yè)已經(jīng)開始嘗試幫助地方國(guó)有企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，但不能完全滿足地方國(guó)有企業(yè)的需求；社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有完整的解決方案、有完善的售后服務(wù)能力等，部分地方國(guó)有企業(yè)與社會(huì)化數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)與業(yè)務(wù)合作，共同開啟數(shù)字化采購(gòu)第二波浪潮。

丨“人工智能+”成為年度政策熱點(diǎn)

2024年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)利用，提出開展“人工智能+”行動(dòng)，旨在打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，凸顯AI在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位。國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開專題推進(jìn)會(huì)，要求央企加快發(fā)展新一代人工智能，搶抓AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，通過構(gòu)建大模型賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合。

03

人工智能領(lǐng)航數(shù)字化采購(gòu)創(chuàng)新

丨數(shù)字化采購(gòu)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等信息技術(shù)加速與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，推動(dòng)供應(yīng)鏈行業(yè)革新，重塑了企業(yè)之間的合作模式和服務(wù)交付過程。AI驅(qū)動(dòng)采購(gòu)流程優(yōu)化自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)智能決策。生成式AI深入采購(gòu)業(yè)務(wù)，賦能高效數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)決策與卓越管理。

丨AI大模型+數(shù)據(jù)治理：智能化引領(lǐng)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化

AI技術(shù)的融入為數(shù)據(jù)治理帶來了變革，不僅提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，自動(dòng)糾正錯(cuò)誤和缺失值，還揭示了數(shù)據(jù)潛在價(jià)值。在數(shù)據(jù)集成方面，AI實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化處理，提高了效率和準(zhǔn)確性，并實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流動(dòng)，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，AI確保數(shù)據(jù)合規(guī)性和安全性，分類數(shù)據(jù)、識(shí)別敏感信息，防范數(shù)據(jù)泄露。AI與數(shù)據(jù)治理的深度融合，實(shí)現(xiàn)了高效、安全的數(shù)據(jù)管理和利用。

丨AI大模型+價(jià)格監(jiān)測(cè)：采購(gòu)價(jià)格智慧監(jiān)管

部分央國(guó)企網(wǎng)上商城面臨價(jià)格管控難題，如差異大、變動(dòng)頻、數(shù)據(jù)難監(jiān)控、渠道復(fù)雜及上架缺審核。電商平臺(tái)正通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)價(jià)格監(jiān)控、優(yōu)化定價(jià)，輔助審核入駐及監(jiān)控商家價(jià)格行為，以維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)。

04

供應(yīng)鏈協(xié)同成就中央企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)最佳實(shí)踐

丨中央企業(yè)網(wǎng)上商城豐富供需協(xié)同模式，釋放價(jià)值創(chuàng)造新機(jī)遇

在數(shù)字供應(yīng)鏈生態(tài)體系中，供應(yīng)鏈平臺(tái)、產(chǎn)品方、本地服務(wù)商以及中央企業(yè)網(wǎng)上商城均扮演著全新的角色。供應(yīng)鏈平臺(tái)獲品牌新機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品方利用平臺(tái)拓展市場(chǎng)；網(wǎng)上商城整合資源，助力品牌推廣；本地服務(wù)商借此飛躍，提升服務(wù)能力，滿足客戶需求。

丨14家中央企業(yè)網(wǎng)上商城作為供應(yīng)鏈協(xié)同成就數(shù)字化采購(gòu)的最佳實(shí)踐代表

通過深入調(diào)研多家中央企業(yè)，《報(bào)告》優(yōu)選了包括石化e貿(mào)在內(nèi)的14家具有行業(yè)代表性和創(chuàng)新引領(lǐng)性的央企網(wǎng)上商城作為示范案例：

1、石化e貿(mào)新產(chǎn)品研發(fā)打通客戶需求至售后全鏈條，規(guī)范開發(fā)流程，緊密連接客戶與生產(chǎn)，提升研發(fā)效率與質(zhì)量，滿足多樣化需求，推動(dòng)石化創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值。

2、易派客依托平臺(tái)豐富的供應(yīng)商資源和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)體系，助力工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3、中化商務(wù)深入挖掘采購(gòu)價(jià)值提高采購(gòu)數(shù)字化效能，打造綠色低碳供應(yīng)鏈。

4、中建云筑通過集成先進(jìn)的技術(shù)和解決方案，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，并有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控。

5、中交集團(tuán)構(gòu)建“三鏈”平臺(tái)，以AI賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分包鏈韌性和安全水平。

6、中國(guó)能建建設(shè)“6P一中心”供應(yīng)鏈管理一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一數(shù)一源、一源多用、全鏈管理。

7、國(guó)網(wǎng)商城打造“九中心一商城”行業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)，橫向集成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同與資源互補(bǔ)。

8、國(guó)能e購(gòu)自主研發(fā)國(guó)內(nèi)首個(gè)采購(gòu)智能無人評(píng)審系統(tǒng)，推動(dòng)采購(gòu)行業(yè)業(yè)務(wù)模式革命，實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)與數(shù)字供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合。

9、華能集團(tuán)打造“華能智鏈”平臺(tái)，以大模型+智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建能源電力行業(yè)供應(yīng)鏈新質(zhì)生產(chǎn)力。

10、國(guó)家電投建設(shè)“六e一中心”智慧供應(yīng)鏈體系，形成具有國(guó)家電投特色的供應(yīng)鏈管理生態(tài)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。

11、大唐犀維電商構(gòu)建“平臺(tái)、產(chǎn)品、服務(wù)”三位一體運(yùn)營(yíng)體系，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力。

12、歐貝打造零碳平臺(tái)，以數(shù)智技術(shù)助力碳核算，推動(dòng)低碳標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，引領(lǐng)綠色供應(yīng)鏈發(fā)展。

13、龍騰云創(chuàng)通過一體化協(xié)同和數(shù)字化賦能，強(qiáng)化金屬礦產(chǎn)供應(yīng)鏈保通保暢能力，提升供應(yīng)鏈全要素一體化協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)貿(mào)易物流行業(yè)提質(zhì)增效。

14、中航國(guó)際金網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，形成跨網(wǎng)絡(luò)多層生態(tài)體系，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供全面數(shù)字化升級(jí)服務(wù)。

05

技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新拉開競(jìng)爭(zhēng)差距

《報(bào)告》深度剖析并遴選了京東工業(yè)、鑫方盛、云中鶴、得力集實(shí)、西域、陽采集團(tuán)、齊心集團(tuán)、歐菲斯、班德瑞、星蘋臺(tái)、天源迪科、北京筑龍、一采通等13家供應(yīng)鏈平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)商，成為年度技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新代表，這些企業(yè)憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新能力和對(duì)行業(yè)的顯著效應(yīng)，通過持續(xù)的技術(shù)迭代和服務(wù)升級(jí)，有效推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建更加高效、綠色、可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)體系樹立了新的標(biāo)桿。

丨供應(yīng)鏈平臺(tái)

京東工業(yè)：構(gòu)建工業(yè)品行業(yè)信息高速公路，鏈接供需兩端實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化

工業(yè)品行業(yè)面臨供需分散、分銷復(fù)雜、商品非標(biāo)、管理低效及高交易成本等問題，根源在于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)與信息不暢。太璞數(shù)智供應(yīng)鏈方案通過數(shù)智化手段，在供給側(cè)整合供應(yīng)商資源，縮短環(huán)節(jié)，智能匹配供需；在需求側(cè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈數(shù)智化，包括需求計(jì)劃、管理、供應(yīng)商管理及財(cái)務(wù)整合，從而提升整體效率。

某新能源汽車龍頭企業(yè)在全國(guó)擁有30家工廠，面臨采購(gòu)難題與供應(yīng)商管理挑戰(zhàn)。京東工業(yè)助力其實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型，顯著成效包括：采購(gòu)周期縮短70%至7天，成本降低5%，年庫存成本減3000萬，供應(yīng)商精簡(jiǎn)超50%，戰(zhàn)略尋源效率提升20%以上，創(chuàng)造了顯著價(jià)值與示范效應(yīng)。

鑫方盛：AIGC探索與實(shí)踐，為數(shù)字化采購(gòu)注入新活力

鑫方盛作為工業(yè)品電商的領(lǐng)軍者，正積極融入AIGC技術(shù)革新浪潮。通過AIGC，不僅實(shí)現(xiàn)了圖片設(shè)計(jì)自動(dòng)化、商品信息快速補(bǔ)全，還大幅提升了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，減少了人力投入。同時(shí)，鑫方盛引入多種聊天機(jī)器人，為用戶提供7*24小時(shí)全天候服務(wù)，確?？蛻綦S時(shí)獲得幫助，不僅提升了客戶滿意度，也顯著增強(qiáng)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

云中鶴：一站式B2B數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)，領(lǐng)航營(yíng)銷及福利品賽道

云中鶴，深耕B2B數(shù)字化采購(gòu)20年，在營(yíng)銷與福利數(shù)字化采購(gòu)垂直賽道領(lǐng)先。其提供數(shù)字技術(shù)、多元化商品供應(yīng)鏈及數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)，定制專業(yè)服務(wù)與全鏈路數(shù)字化管理，增強(qiáng)客戶競(jìng)爭(zhēng)力；集采平臺(tái)優(yōu)化管理營(yíng)銷兩端，實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)，精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求，構(gòu)建專屬供應(yīng)鏈體系。

得力集實(shí)：大數(shù)據(jù)和人工智能助力數(shù)字化采購(gòu)提質(zhì)增效

得力集實(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)，構(gòu)建智能系統(tǒng)：語義分析加速選品，OCR降低票據(jù)處理成本及錯(cuò)漏率，自動(dòng)化與NLP創(chuàng)數(shù)字員工與智能客服，開放數(shù)據(jù)分析平臺(tái)助實(shí)時(shí)銷售財(cái)務(wù)分析。其“易采”、“慧采”等四大模式，精準(zhǔn)適配多角色、場(chǎng)景、終端與鏈路需求，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)服務(wù)的高效協(xié)同管理。

西域：應(yīng)用大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能匹配推薦、采購(gòu)自動(dòng)溯源及PMS計(jì)劃管理

西域在商品智能化上，提供從商城上架到日常運(yùn)營(yíng)再到深度合作的精準(zhǔn)方案，為客戶賦能；在供應(yīng)商管理上，實(shí)施嚴(yán)格引入審核與高標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)和分級(jí)考核機(jī)制，結(jié)合SRM系統(tǒng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。在交付方面，采用PMS、TMS、WMS等數(shù)智化交付協(xié)同模式，保障交付最佳體驗(yàn)。

陽采集團(tuán)：開創(chuàng)“三碼一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化物料信息商品庫

陽采構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化物料商品庫，采用三碼（EAN、電商鏈接碼、稅收編碼）體系，覆蓋超70萬產(chǎn)品。陽采供應(yīng)鏈通過“三碼一體” 精準(zhǔn)商品大數(shù)據(jù)，在經(jīng)營(yíng)中價(jià)值顯著：精準(zhǔn)篩選產(chǎn)品池滿足客戶采購(gòu)，優(yōu)化倉儲(chǔ)管理計(jì)算，并支持自有品牌開發(fā)及營(yíng)銷策略。

此外，面向中小企業(yè)，陽采提供“工業(yè)品Costco”、“工業(yè)品山姆會(huì)員店”模式的一站式體驗(yàn)賣場(chǎng)，解決中小企業(yè)的高頻、小批量采購(gòu)需求，讓大型企業(yè)的集采規(guī)模效應(yīng)溢出服務(wù)中小企業(yè)：產(chǎn)品質(zhì)量有保障，交付隨取隨用。

齊心：探索大模型和AIGC技術(shù)，以數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)鏈新突破

齊心集團(tuán)通過數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，連接客戶、供應(yīng)商、品牌商和制造商，為企業(yè)提供全鏈路采購(gòu)解決方案，滿足多場(chǎng)景、多模式采購(gòu)服務(wù)需求，提升供應(yīng)鏈價(jià)值。2024年，齊心集團(tuán)利用大模型和AIGC技術(shù)，通過預(yù)測(cè)、推薦、知識(shí)庫、智能問答等系統(tǒng)，優(yōu)化MRO供應(yīng)鏈資源和供應(yīng)鏈效率，初步建立MRO品類專家?guī)?，提升MRO服務(wù)效率。

歐菲斯：數(shù)字化供應(yīng)鏈全場(chǎng)景一站式解決方案服務(wù)平臺(tái)

歐菲斯旗下誼風(fēng)信息技術(shù)（重慶）有限公司，提供行業(yè)企業(yè)全場(chǎng)景的數(shù)字化管理解決方案，圍繞易企購(gòu)、商貿(mào)通、倉儲(chǔ)云、運(yùn)輸云、企修通、EKPower等產(chǎn)品為客戶構(gòu)建數(shù)字化場(chǎng)景，基于連接、數(shù)據(jù)、賦能的數(shù)字化思維，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)相互融合，通過業(yè)務(wù)在線化與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化幫助客戶構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

班德瑞：專注環(huán)保能源，以專業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)助推行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

班德瑞基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和供應(yīng)鏈生態(tài)，憑借專業(yè)技能為環(huán)保和能源行業(yè)提供工業(yè)品采購(gòu)和管理綜合解決方案服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈采購(gòu)?fù)该?、生產(chǎn)提效和運(yùn)維降本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，班德瑞將不斷夯實(shí)和積累產(chǎn)業(yè)洞察、資源整合、平臺(tái)賦能、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營(yíng)管理方面的核心能力，為產(chǎn)業(yè)提供商品、咨詢、內(nèi)容、技改等全鏈路的深度服務(wù)。

丨供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)商

星蘋臺(tái)：數(shù)字化采購(gòu)路由器，高效鏈接產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

星蘋臺(tái)開放采購(gòu)數(shù)字化技術(shù)，轉(zhuǎn)型為政企采購(gòu)聚合平臺(tái)，通過“B2B電商網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)”和“電商中臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”，助力中小供應(yīng)商快速啟動(dòng)B端電商，提供入駐便利、數(shù)字化提效及集約化資源。星蘋臺(tái)成為服務(wù)下沉市場(chǎng)數(shù)字化采購(gòu)的路由器，助力中小企業(yè)接入數(shù)字化采購(gòu)全國(guó)大市場(chǎng)，在采購(gòu)數(shù)字化浪潮中發(fā)揮獨(dú)有的下沉服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

天源迪科：智能化技術(shù)+專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)+數(shù)據(jù)沉淀，AI全面賦能采購(gòu)供應(yīng)鏈

天源迪科AI+采購(gòu)智能化產(chǎn)品矩陣，覆蓋采購(gòu)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化；通過引入人工智能技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了物資、商品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，使得商品和物資的匹配更加智能、高效，大幅提升采購(gòu)智能化水平；通過三大數(shù)據(jù)源、四大管控策略和六大應(yīng)用場(chǎng)景，賦能企業(yè)采購(gòu)合規(guī)性提升，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈降本增效，有效解決物資價(jià)格難題。

北京筑龍：結(jié)合大模型持續(xù)拓展“大采購(gòu)”智能化能力及落地應(yīng)用

北京筑龍是京東戰(zhàn)投的行業(yè)內(nèi)專業(yè)化公司，結(jié)合多年積累的行業(yè)知識(shí)以及信任、風(fēng)險(xiǎn)、安全管理框架確保大模型得以在B端采購(gòu)行業(yè)落地。在為眾多超大型及大中型國(guó)央企和集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè)提供采購(gòu)平臺(tái)服務(wù)的同時(shí)，形成智宇A(yù)I應(yīng)用范式，持續(xù)拓展“大采購(gòu)”的智能化能力。

一采通：深耕數(shù)字化采購(gòu)市場(chǎng)，全流程智能化助力央企采購(gòu)商城價(jià)值躍升

一采通為中糧集團(tuán)構(gòu)建中糧E采商城，形成“一套體系，兩種模式，三化驅(qū)動(dòng)”數(shù)智化采購(gòu)平臺(tái)，以集團(tuán)智改數(shù)轉(zhuǎn)規(guī)劃為導(dǎo)向，建立多級(jí)集采集管與采購(gòu)交易全程數(shù)智化體系。一采通從采購(gòu)品類端切入，以品類供需特征構(gòu)建采購(gòu)管理策略，形成一套戰(zhàn)略采購(gòu)和供應(yīng)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性產(chǎn)品、體系、方法、工具及過程，引領(lǐng)行業(yè)新潮流。

06

三大挑戰(zhàn)四大機(jī)遇

數(shù)字化采購(gòu)隨著范圍、角色的不斷延展，面臨各種挑戰(zhàn)，包括“平臺(tái)化帶來品類品質(zhì)動(dòng)態(tài)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)要素準(zhǔn)備不足制約智能化進(jìn)程、數(shù)字化采購(gòu)創(chuàng)新與規(guī)制建設(shè)創(chuàng)新存在磨合期”等等，但這些挑戰(zhàn)都是數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展中存在的問題，在發(fā)展的過程中這些挑戰(zhàn)會(huì)被逐漸化解，而且化解這些挑戰(zhàn)時(shí)，數(shù)字化采購(gòu)也到了新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，其中四大機(jī)遇是“大規(guī)模設(shè)備更新為數(shù)字化采購(gòu)提供用武之地、綠色低碳成為采購(gòu)及供應(yīng)鏈數(shù)字化的新動(dòng)力、AI落地為數(shù)字化采購(gòu)各方提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)和全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)與數(shù)字化采購(gòu)相輔相成”。面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展的前景廣闊。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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